社会福祉法人立華学苑立華学苑

求人情報あり

- 子供
- 保育所(認可保育所)
2026年05月18日　更新

TOKYO 働きやすい福祉の職場宣言事業所

この事業所は働きやすい福祉の職場宣言をしています。
詳しい取組内容はこちら

TIPS

TOKYO 働きやすい福祉の職場宣言とは？

事業所概要

「とうきょう福祉ナビゲーション（外部リンク）」でも事業所の情報を掲載しています。

所在地: 110-0001
東京都台東区谷中5丁目4番19号
電話番号: 03-3828-9255
ＦＡＸ番号: 03-3828-9755
メールアドレス: info@tachibana-gakuen.com
ホームページURL: https://www.tachibana-gakuen.com/（外部リンク）
事業分野: 子供
実施事業: 保育所(認可保育所)
運営方針・理念: ＜保育方針＞
・思いやりのある心を育てる
・遊びを通して基本的生活習慣を身につける

＜ビジョン＞
園での経験を通して子どもたちの未来を創る

当園では、子どもたちの『原体験』を大事にしています。園バスでの園外保育、習い事など毎日様々な体験は子どもたちの興味、関心、探求心を刺激し、子どもたちが自発的に様々な可能性を追求できる環境を用意しています。
ＰＲ: ・基本、土・日・祝日はお休みです。年に5日程度土曜日出勤（運動会やお遊戯会など大きな行事）があります。
・有休休暇取得率９８％（2025年度）で、毎年、90％以上をキープしています。
・１法人１園の全職員２０名のアットホームの園です。小さい園ですので、人間関係は良好です。
２０２２年４月から新園舎になりました。保育者の動線を考えたつくりになっています。
職場のアピールポイント: 日々の残業はなく、全職員定時で帰宅しています。『行事が多い≠大変』ではなく、事務作業の軽減を常に検討したり、業務を平等に割り振ったり、フリーの先生はひとり担任をサポートするなど園全体で業務のあり方を考えているので、保育者が子どもたちのために時間を使えるよう見直しました。

　福利厚生にも力を入れ、福利厚生サービスに加入したり、職員の勤続報奨や表彰、食事会、ビンゴ大会などを行っています。研修や資格取得支援も行っています。
採用実績（うち未経験・無資格者数）: 2025年度新卒2名
職員数: 20人（未経験・無資格者の在籍：あり）
職員雇用区分別人数: 常勤14人　非常勤6人
職員数（男女別構成比）: 女性が多い
職員の平均年齢: 39
在職職員の年齢構成比: 20～30代が多い
職員の平均勤続年数: 10.2
未経験・無資格者向け研修制度: あり
未経験・無資格者向け資格取得支援制度・実績: あり
職場体験・職場見学の受入れ: あり
養成校からの実習の受入れ: あり
養成校からの実習に関する情報: 受入窓口：②各事業所
対象者：⑤保育士
ボランティアの受入れ: あり
ボランティアの受け入れに関する情報: 受入窓口：②各事業所
活動テーマ：②イベントの運営補助
ワンポイントチェック：①「1日だけ参加」も可 / ⑤初心者歓迎 / ⑥中高生歓迎 / ⑧見学・体験歓迎
地域における公益的な取組、地域との交流実績: あり
地域における公益的な取組、地域との交流の内容: 夏祭り・ポニーふれあい・焼き芋会・餅つき会など

地元の老人ホームとの交流・同じ台東区の私立保育園との交流も有り
外国人受入れ情報・実績: あり
職員募集に関する情報: 常勤保育士

職員からのメッセージ

S.I 入社2020年

仕事の内容

フリー保育士か、先輩保育士とともに乳児クラスの担任につきます。勤務は週替わりのシフト制で8時間勤務、60分休憩です。フリー保育士は担任保育士のサポートをしたり、行事進行をしたりします。乳児クラス担任になると、先輩保育士に指導を受けながら、クラス運営や書類の書き方、行事への準備を進めます。

メッセージ

私は保育士試験で保育士資格を取って、保育士として仕事を始めました。慣れないこともありますが、先輩保育士とペアを組んで教えてもらいながら毎日保育をしています。また子どもも2人おり、育児短時間勤務をしたり、子どもの急病などにも対応してもらっています。一緒に頑張りましょう！

TOKYO 働きやすい福祉の職場宣言取組状況

100%

宣言情報に関する現地調査: あり
調査年月日: 2022年2月10日

宣言年月日: 2022年2月25日
更新年月日: 2025年1月6日
宣言有効期限: 2028年2月29日

1. 採用に関する項目: 運営方針・理念を明文化している達成; 採用前の職場体験や職場見学を実施するなど、求職者に対し職場環境に関する情報を発信している達成
2. 人材育成に関する項目: 求める人材像を明確にしている達成; 新規採用者を育成する体制を整備している達成; 階層、役割ごとの人材育成環境を整備している達成; マニュアル等を整備し、人材育成に活用している達成; 外部研修、勉強会等職員の能力開発を奨励している達成
3. 仕事の評価と処遇に関する項目: キャリアアップの仕組みが整備されている達成; 仕事の成果・取組状況等に対する評価を実施している達成; 評価に応じて処遇改善する仕組みを整備している達成
4. ライフ・ワーク・バランスに関する項目: 休暇取得、超過勤務縮減等に向けた取組を実施している達成; 仕事と育児・介護が両立できる取組を実施している達成; 健康管理（メンタルヘルス対策含む）に関する取組を実施している達成
5. 職場環境・風土に関する項目: 職場内でのコミュニケーション活性化のための取組をしている達成; 表彰制度など職員のモチベーションを高める取組を行っている達成; 各種ハラスメント・苦情に対して、組織として対応する体制がある達成; 地域貢献や地域との交流を実施している達成

採用

前年度の新規入職者の採用数と退職者数: 平成３０年度　入職　2名　うち平成３０～令和２年度の退職　1名
令和元年度　入職　1名　うち令和元～令和２年度の退職　5名
令和２年度　入職　4名　うち令和２年度中の退職　2名
職場体験・職場見学の受入れに関する情報: 受入窓口：法人本部
対象者：大学生・専門学校生

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人材育成

求める人材像: ・明るく元気な方
・他者の意見を受け入れられる柔軟性のある方
新人向け研修など早期離職防止・定着のための取組: マニュアルやロールプレイングを用いて園内研修や外部研修を行う。また定期的に副園長や先輩保育士と面談を行いわからないことの確認や対応の確認を行う。
業務に関するマニュアル整備の有無: あり
研修体系の整備状況とその内容: 本人の希望する研修を受ける。また勤務年数が3年以上になった場合には保育士等キャリアアップ研修の受講をする。
研修機会の確保・出席率向上に向けた取組: 平日研修の場合、シフトの調整をして参加できるようにしています。研修費は全額園が負担しています。

評価と処遇

評価制度の対象者と評価の内容: 常勤、非常勤ともに対象。日々の業務の期日や勤務態度、勤怠などを重視しています。
評価に関する面談の実施: あり
キャリアパスの概要と階層ごとの年収: 園長15年　副園長9年　主任7年　副主任5年　リーダー3年(※各役職に空席が出た場合のみ）

保育士モデル年収
1年目330万、3年目352万(リーダー相当）、5年目380万、7年目440万(副主任相当）、10年464万(主任相当）、15年529万
評価制度の給与賞与への反映の仕組み: 評価ベースをもとに賞与へ反映。
【新卒】初任時の月次給与額(所定内賃金）: 220,000円
【中途採用】初任時の月次給与額（所定内賃金）: 225,000円
初任時の月次給与額の説明: 新卒：基本給200,000円　キャリアアップ手当20,000円【モデル賃金】

中途採用：基本給200,000円　キャリアアップ手当20,000円　経験給　5,000円～40,000円(経験年数による、在籍証明書を提出していただきます。）【モデル賃金】
主な手当: 業務手当(2年目より）　5,000円
住宅手当　5,000円～30,000円(家賃により異なる）
近隣在住者手当　5,000円
リーダー手当　5,000円　中間管理手当　40,000円
新卒入職３年目の年間賞与支給額: 対象者なし
新卒入職３年目の年収: 対象者なし

（注）最新の給与、手当等の額については、事業所に御確認ください。

ライフワークバランス

各種休暇制度: 有給休暇10日～(法定通り）4月1日に付与
年末年始12月28日～1月3日
慶喜休暇(結婚・忌引、その他）
採用1年目の休日出勤日数: なし
１ヶ月平均夜勤回数: なし
平均有給休暇取得率: 87%
年次有給休暇取得奨励の取組の内容: 6～8月、12月～2月など長期有休休暇期間を設け、お休みを取りやすい仕組みを作っています。
時間外労働時間数（月平均）: 2
超勤時間縮減に向けた取組の内容: 日々の残業はなく、土曜日に行われた園行事(運動会やお遊戯会など）の行事を月平均に割ると2時間になりました。当園は残業なしを推奨しており、日々の残業はありません。シフト通りの定時退勤です。また、ICT導入、壁面廃止も行い、職員の持ち帰り作業も無くなっています。
育児休業取得者数: 1名
介護休業取得実績: 0
仕事と育児・介護の両立に向けた取組の内容: 育児や介護のための短時間勤務も可能です。
健康管理に関する取組: 年に1回健康診断を受けて頂きます。福利厚生として、保育園職員保険に加入し、メディカルアシストや介護アシスト、こころのカウンセリングのサポートが入っています。

職場環境・風土

職場内のコミュニケーション活性化にむけた取組: 職員提案制度・目安箱・職員アンケートなどの仕組みがある
懇親会、サークル活動などがある
社内報、職員間グループウェア、伝言ノートなどがある
サンクスカードなどがある
その他職員間のコミュニケーションを活性化する取組を行っている
表彰制度など職員のモチベーションアップに向けた取組: あり
ハラスメント・苦情に関する窓口の設置や対応マニュアルの整備: あり