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- 障害者・児
- ショートステイ[総合支援法]
- 2026年03月19日 更新
事業所概要
- 所在地
- 157-0071
東京都世田谷区千歳台3丁目17番16号 - 電話番号
- 03-6411-3682
- FAX番号
- 03-6411-3683
- メールアドレス
- meguri@herb.ocn.ne.jp
- 事業分野
- 障害者・児
- 実施事業
- ショートステイ[総合支援法]
TOKYO 働きやすい 福祉の職場宣言 取組状況
100%
- 宣言情報に関する現地調査
- なし
- 宣言年月日
- 2026年3月5日
- 宣言有効期限
- 2029年3月31日
- 1. 採用に関する項目
- 運営方針・理念を明文化している 達成
- 採用前の職場体験や職場見学を実施するなど、求職者に対し職場環境に関する情報を発信している 達成
- 2. 人材育成に関する項目
- 求める人材像を明確にしている 達成
- 新規採用者を育成する体制を整備している 達成
- 階層、役割ごとの人材育成環境を整備している 達成
- マニュアル等を整備し、人材育成に活用している 達成
- 外部研修、勉強会等職員の能力開発を奨励している 達成
- 3. 仕事の評価と処遇に関する項目
- キャリアアップの仕組みが整備されている 達成
- 仕事の成果・取組状況等に対する評価を実施している 達成
- 評価に応じて処遇改善する仕組みを整備している 達成
- 4. ライフ・ワーク・バランス に関する項目
- 休暇取得、超過勤務縮減等に向けた取組を実施している 達成
- 仕事と育児・介護が両立できる取組を実施している 達成
- 健康管理(メンタルヘルス対策含む)に関する取組を実施している 達成
- 5. 職場環境・風土に関する項目
- 職場内でのコミュニケーション活性化のための取組をしている 達成
- 表彰制度など職員のモチベーションを高める取組を行っている 達成
- 各種ハラスメント・苦情に対して、組織として対応する体制がある 達成
- 地域貢献や地域との交流を実施している 達成
採用
- 前年度の新規入職者の採用数と退職者数
- 令和6年度 入職14名 うち退職 2名
- 職場体験・職場見学の受入れに関する情報
-
受入窓口: 各事業所 法人本部 その他連絡先
対象者: 不問 不問 不問
人材育成
- 求める人材像
- 1.笑顔で明るい方
私たちの職場は笑顔を大切にしています。笑顔は周囲を明るくしてくれ、利用者さんにとっても職場の仲間にとっても心地よいものになります。利用者さんに対してはもちろん、職場の仲間にも笑顔で明るく接してくれる人を求めています。
2.向上心のある方
私たちはより良い支援を目指し、日々の支援の振り返りを大切にしています。その為にも多くを学び続けていかねばなりません。目標をもって専門性を高めることはもちろん、常に成長しようとする姿勢が大切だと思い、向上心のある方を求めています。
3.皆で取り組む力のある方
私たちは、職場の仲間や関係者と力をあわせて仕事を進めており、チームワーク、仲間意識、思いやりをとても大切にしています。協働して助け合いながら、支援に取り組める資質がある人を求めています。 - 新人向け研修など早期離職防止・定着のための取組
- 法人では入職前オリエンテーションを実施、新人研修は年3回実施している。事業所ではOJT担当者を設けている。
- 業務に関するマニュアル整備の有無
- あり
- 研修体系の整備状況とその内容
- 社会福祉法人せたがや樫の木会では職員研修実施要項を制定しており、要項に基づいた職員研修を実施しています。研修を通して職員の資質向上を図り、利用者に心豊かな生活の場を提供するとともに、職員一人ひとりが力を発揮し、やりがいのある働きやすい職場づくりを促進し、本会理念の実現をめざしています。
Ⅰ.研修の目的
1.人材育成方針
・法人が定める人材育成の方針です。
①対人援助に関わるものとしてふさわしい豊かな人間性を育てる
②専門職として必要な資質・能力を身につける
③社会福祉事業を担う組織人として幅広い視野を持ち自己啓発に努める
2.求められる職員像
・法人のミッションを基に、管理職・主任職・支援員・相談員・事務員など職種に分けた職員像を設定しています。
Ⅱ.研修体系
・OFF-JT、OJT、SDSの3つに分けられます。
OFF-JTに関しては、組織性科目、専門性科目の2つに分けて考えます。
専門性・専門知識、スキル・福祉サービスの基本理念
組織性・チームワーク・リーダーシップ・コミュニケーション・問題解決・能力開発
Ⅲ.研修の内容
1.OFF-JT(オフ・ザ・ジョブ・トレーニング:職務を離れての研修)
・法人セミナー・実践報告会・階層別研修・新人職員研修・現場研修・外部研修などがあります
2.OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング:職務を通じての研修)
・日々の支援や業務の中での引継ぎ、グループミーティングやケース検討などの話し合い。
また、新人職員に対しては、各事業所にOJT担当者を配置し育成に当たります。 - 研修機会の確保・出席率向上に向けた取組
- SDS(セルプ・ディベロップメント・システム:自己啓発援助制度)
・個人が必要とする知識や技能を自主的に学ぶことを支援します。自主勉強会支援、資格取得支援、休日・夜間の研修案内などがあります。
評価と処遇
- 評価制度の対象者と評価の内容
- 法人のミッションを実現するためには、職員一人ひとりが福祉人として成長することを目的とした総合的な人事管理制度を構築し、能力開発や意欲向上に向けた取り組みを行っていくことが重要となります。人事考課制度は、自己申告や面談を通じて、職員一人ひとりが自分は何をすべきか、自分に必要な知識は何かなど、努力の方向や焦点を明らかにして自らの資質向上を促すとともに、ミッション、事業ミッション、ゴール達成のために貢献し成果をあげている職員を公正に評価し、これからの法人を担っていく人材を育成することを目的としています。また、上司と職員のコミュニケーションにより、職場における目標の共有化を図るとともに、個々のキャリア形成を目的とした職務分担や適切な人員配置を行うことで、仕事にやりがいを感じられる職場づくりを推進していきます。人事考課制度の実施により、「個人力から組織力へ」発展させるとともに、「職員満足から利用者満足へ」循環させ、法人ミッションの実現を目指します。
- 評価に関する面談の実施
- あり
- キャリアパスの概要と階層ごとの年収
- 1年目:新人職員(1等級) 2年目~4年目:初級職職員(1等級) 5年目~8年目:中堅職職員(2等級) 9年目~:主任職職員(3等級) 10年目~:管理職(4等級)
- 評価制度の給与賞与への反映の仕組み
- 一定の期間における職員の成果や取り組みを1年に1回、定期的に評価し、次年度の給料や等級を決める人事査定に活かし、賞与支給割合に反映します。
- 【新卒】初任時の月次給与額(所定内賃金)
- 242,700円
- 【中途採用】初任時の月次給与額(所定内賃金)
- 278,100円
- 初任時の月次給与額の説明
- 【新卒】4大卒
①基本給(年齢給)・・・81,400円
②基本給(職能給)・・・105,300円(給与規程1等級25号給)
③調整給・・・10,000円(給与規程に基づく)
④居住支援手当・・・20,000円(給与規程に基づく)
⑤処遇改善手当・・・26,000円(給与規程に基づく)
【中途採用】中途3年 ―資格なし
①基本給(年齢給)・・・112,800円
②基本給(職能給)・・・109,300円(給与規程1等級29号給)
③調整給・・・10,000円(給与規程に基づく)
④居住支援手当・・・20,000円(給与規程に基づく)
⑤処遇改善手当・・・26,000円(給与規程に基づく)
年齢給・職能給により算出。(中途採用は採用年齢により変動あり)
<年齢別目安>
22歳 242,700円以上 20歳 231,300円以上 18歳 219,000円以上
※上記金額には、処遇改善手当を含む。但し、実績及び法改正による変動があります。
※社会人の方は試用期間終了後、経験年数に応じて加給される場合があります。 - 主な手当
- 通勤手当 有(上限50,000円)
住居手当(世帯主:8,300円、扶養家族有:8,800円)
家族手当(配偶者:13,700円、その他:4,500円~5,500円) - 新卒入職3年目の年間賞与支給額
- 792,400円
- 新卒入職3年目の年収
- 3,841,600円
(注)最新の給与、手当等の額については、事業所に御確認ください。
ライフワークバランス
- 各種休暇制度
- リフレッシュ休暇は、職員が採用後満5年以上継続勤務したときに、心身のリフレッシュによる職員の活性化及び自己啓発の場の提供を目的として定め、その円滑な運用を図り、今後の日常生活および勤務に新たな活力をもって望むことができるようにすることを目的としています。また、勤続年数の基準日は4月1日となります。
- 採用1年目の休日出勤日数
- なし
- 1ヶ月平均夜勤回数
- 月4回
- 平均有給休暇取得率
- 31%
- 年次有給休暇取得奨励の取組の内容
- 計画的な取得を促進するための年次有給休暇取得計画を個々と確認するとともに、取得状況の定期的な確認・周知、上司による取得推進の声かけなどを行ってまいりました。また、業務の平準化や代替要員の確保、シフト調整の工夫により、休暇を取りやすい環境づくりを進めました。さらに、体調不良による長期休暇の推奨などを通じて、心身の健康維持とワーク・ライフ・バランスの向上を図りました。
- 時間外労働時間数(月平均)
- 1時間40分
- 超勤時間縮減に向けた取組の内容
- 業務の見直しや優先順位の明確化による効率的な業務運営、会議時間の短縮やペーパーレス化の推進を行いました。また、勤務時間の実態把握と管理職による指導を徹底し、時間外労働の削減を図りました。さらに、業務分担の見直し、ICTの活用などにより、生産性の向上と職員の働きやすい環境づくりを推進しました。
- 育児休業取得者数
- なし
- 介護休業取得実績
- なし
- 仕事と育児・介護の両立に向けた取組の内容
- 育児・介護休業法等関連の法令の定めに沿って、規程を作成し運用している。
- 健康管理に関する取組
- 定期健康診断、ストレスチェック、カウンセリングの外部委託
職場環境・風土
- 職場内のコミュニケーション活性化にむけた取組
- 職員提案制度・目安箱・職員アンケートなどの仕組みがある 社内報、職員間グループウェア、伝言ノートなどがある 懇親会、サークル活動などがある
- 表彰制度など職員のモチベーションアップに向けた取組
- あり
- ハラスメント・苦情に関する窓口の設置や対応マニュアルの整備
- あり
- 地域との交流実績の内容
- 地域で開催のお祭りに出店したり参加したり、また、玄関先で育てている花の種を近隣の保育園に配ったりしました。
運営する法人の情報
- 所属法人名称
- 社会福祉法人せたがや樫の木会
- 法人所在地
- 155-0033
東京都世田谷区代田1丁目29番5号 - 電話番号
- 03-5481-1010
- FAX番号
- 03-6805-2101
- ホームページURL
- http://kashinokikai.net
- 事業分野
- 高齢者
障害者・児 - 実施事業
- 訪問介護(介護予防)
居宅介護支援事業者
居宅介護[総合支援法]
ショートステイ[総合支援法]
重度訪問介護[総合支援法]
生活介護[総合支援法]
就労継続支援(B型)[総合支援法]
共同生活援助(グループホーム)[総合支援法]
特定相談支援[総合支援法]
障害児相談支援[児童福祉法]
児童発達支援[児童福祉法]
放課後等デイサービス〔児童福祉法〕 - この法人が運営するその他の事業所
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- どんぐりホーム上町/どんぐりホーム上町(共同生活援助(グループホーム)[総合支援法])
- まもりやま工房(就労継続支援(B型)[総合支援法])
- わくわく祖師谷(生活介護[総合支援法])
- わくわく祖師谷(就労継続支援(B型)[総合支援法])
- グループホームめぐり/グループホームめぐり1(共同生活援助(グループホーム)[総合支援法])
- グループホームめぐり/グループホームめぐり2(共同生活援助(グループホーム)[総合支援法])
- プレイ&リズム希望丘(児童発達支援[児童福祉法])
- プレイ&リズム希望丘(放課後等デイサービス〔児童福祉法〕)
- ヘルパーステーション樫の木(訪問介護(介護予防))
- ヘルパーステーション樫の木(居宅介護[総合支援法])
- ヘルパーステーション樫の木(重度訪問介護[総合支援法])
- 喜多見夢工房(就労継続支援(B型)[総合支援法])
- 喜多見夢工房/喜多見夢工房分室(就労継続支援(B型)[総合支援法])
- 上町工房(就労継続支援(B型)[総合支援法])
- 世田谷区立下馬福祉工房(就労継続支援(B型)[総合支援法])
- 世田谷区立松原けやき寮(ショートステイ[総合支援法])
- 世田谷区立千歳台福祉園(生活介護[総合支援法])
- 相談支援センターあい(特定相談支援[総合支援法])
- 相談支援センターあい(障害児相談支援[児童福祉法])
- 短期入所どんぐりホーム上町(ショートステイ[総合支援法])
- 用賀福祉作業所(就労継続支援(B型)[総合支援法])