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- 高齢者
- 訪問看護(介護予防)
- 2026年03月13日 更新
事業所概要
- 所在地
- 144-0035
東京都大田区南蒲田1丁目6番10号 グレースいしかわ103号室 - 電話番号
- 03-6424-4766
- FAX番号
- 03-6424-4767
- メールアドレス
- rihabirisuteshon@minami-houkan.co.jp
- ホームページURL
- https://minami-houkan.co.jp(外部リンク)
- 事業分野
- 高齢者
- 実施事業
- 訪問看護(介護予防)
- 職員数
- 8人 (未経験・無資格者の在籍:なし)
- 職員数(男女別構成比)
- 女性が多い
- 在職職員の年齢構成比
- 未回答
- 職場体験・職場見学の受入れ
- なし
- 養成校からの実習の受入れ
- なし
- ボランティアの受入れ
- なし
- 外国人受入れ情報・実績
- なし
TOKYO 働きやすい 福祉の職場宣言 取組状況
94%
- 宣言情報に関する現地調査
- あり
- 調査年月日
- 2026年2月4日
- 宣言年月日
- 2026年2月24日
- 宣言有効期限
- 2029年2月28日
- 1. 採用に関する項目
- 運営方針・理念を明文化している 達成
- 採用前の職場体験や職場見学を実施するなど、求職者に対し職場環境に関する情報を発信している 取組中
- 2. 人材育成に関する項目
- 求める人材像を明確にしている 達成
- 新規採用者を育成する体制を整備している 達成
- 階層、役割ごとの人材育成環境を整備している 達成
- マニュアル等を整備し、人材育成に活用している 達成
- 外部研修、勉強会等職員の能力開発を奨励している 達成
- 3. 仕事の評価と処遇に関する項目
- キャリアアップの仕組みが整備されている 達成
- 仕事の成果・取組状況等に対する評価を実施している 達成
- 評価に応じて処遇改善する仕組みを整備している 達成
- 4. ライフ・ワーク・バランス に関する項目
- 休暇取得、超過勤務縮減等に向けた取組を実施している 達成
- 仕事と育児・介護が両立できる取組を実施している 達成
- 健康管理(メンタルヘルス対策含む)に関する取組を実施している 達成
- 5. 職場環境・風土に関する項目
- 職場内でのコミュニケーション活性化のための取組をしている 達成
- 表彰制度など職員のモチベーションを高める取組を行っている 達成
- 各種ハラスメント・苦情に対して、組織として対応する体制がある 達成
- 地域貢献や地域との交流を実施している 達成
採用
- 前年度の新規入職者の採用数と退職者数
- 令和6年度 入職 2名 退職 2名
- 職場体験・職場見学の受入れに関する情報
-
受入窓口: 各事業所
対象者: 社会人
人材育成
- 求める人材像
- 管理者:職員の個々の課題・強味を客観的に判断し、指導・育成方針を考え、指示を出すことができる。訪問看護ステーション全体の専門スキル向上のための施策を考案、実施することができる
副管理者:一般職員の特性に応じた適切な指導・育成・助言ができる。また、自身の専門スキル向上のために自己研鑽することができる
一般:現場で起こっている課題の吸い上げを行い、訪問看護ステーション内で共有し、解決策を提案することができる
新人:現場で起こった問題について放置せず、適切なタイミング・内容・方法で報告し、指導者から指示された改善策に対して的確に行動することができる - 新人向け研修など早期離職防止・定着のための取組
- 入職後はOJT研修を実施。1年を通じて段階的に、組織全体で育成に取り組む文化を形成している。朝礼の実施や相談窓口を設け風通りの良い環境を作っている
- 業務に関するマニュアル整備の有無
- あり
- 研修体系の整備状況とその内容
- 訪問看護未経験〜1年目:訪問看護の制度・サービス内容、初回訪問の進め方、バイタル・フィジカルアセスメント、医療処置(褥瘡・点滴・吸引など)、感染管理、緊急時対応、個人情報保護・リスク管理
1〜3年目:応用アセスメント、終末期ケア/認知症ケア、記録・計画書の質向上、主治医・ケアマネ連携、新人フォロー(同行指導)、事例検討の実施
リーダー層/管理者補佐 ※3~5年目:チームマネジメント、教育計画・OJT設計、面談・フィードバック技法、ヒヤリハット分析、事例検討のファシリテーション、クレーム対応
ステーション責任者(3~10年目):訪問看護報酬(介護・医療)、ステーションの稼働管理・利益分析、採用・労務管理、KPI作成・PDCA、記録の監査・質管理、地域連携・営業戦略 - 研修機会の確保・出席率向上に向けた取組
- 研修参加にあたっては、常勤非常勤ともにスケジュール調整が可能。外部研修の為の費用負担制度あり。
評価と処遇
- 評価制度の対象者と評価の内容
- 評価は法人の定める人事考課制度に基づいて実施。
常勤・非常勤スタッフを対象。役員は審査側となってスタッフのモチベーション向上を優先する。
計画立案、サービス提供(アセスメント・看護技術)、業績貢献(利用者確保・営業)、人材育成(新人フォロー・助言)、リスク管理・報連相、業務改善・地域連携の6項目を重視した評価を行う。 - 評価に関する面談の実施
- あり
- キャリアパスの概要と階層ごとの年収
- 管理者:勤続目安3~10年
副管理者:勤続目安3~5年
一般:勤続目安1~3年
新人:勤続目安6か月~1年 - 評価制度の給与賞与への反映の仕組み
- 年2回の評価で昇給額と賞与係数を決定し、評価に応じた昇給と賞与へ反映する。
- 【新卒】初任時の月次給与額(所定内賃金)
- 対象者なし
- 【中途採用】初任時の月次給与額(所定内賃金)
- 400,000円
- 初任時の月次給与額の説明
- 基本給:400,000円
※試用期間を3ヶ月設け、試用期間中は月給の90%支給。訪問看護経験者は免除あり。
※新卒採用は行っていない。 - 主な手当
- オンコール手当(平日1,500円/日、休日2,000円/日)、緊急出動手当(時間帯に応じ5,500~6,500円/h)、通勤手当(上限30,000円/月)、役付手当
- 新卒入職3年目の年間賞与支給額
- 対象者なし
- 新卒入職3年目の年収
- 対象者なし
(注)最新の給与、手当等の額については、事業所に御確認ください。
ライフワークバランス
- 各種休暇制度
- 冬季休暇(3日)、特別休暇(結婚、妻の出産、忌引)、産前産後休暇、生理休暇、母性健康管理の為の休暇、子の看護休暇、介護休暇
- 採用1年目の休日出勤日数
- なし
- 1ヶ月平均夜勤回数
- 夜勤無し
- 平均有給休暇取得率
- 取得率70%%
- 年次有給休暇取得奨励の取組の内容
- 時間単位での取得制度あり。事前申告でなくても有休への切替可
- 時間外労働時間数(月平均)
- 10
- 超勤時間縮減に向けた取組の内容
- 最終訪問時間は定時より15分前とする。また、訪問時間によって直行直帰可
- 仕事と育児・介護の両立に向けた取組の内容
- 育児と介護の短時間勤務について、法定を超えた適用制度を設けている。
- 健康管理に関する取組
- 年に1回健康診断を実施。インフルエンザワクチン接種の費用は事務所が負担。
職場環境・風土
- 職場内のコミュニケーション活性化にむけた取組
- その他職員の意見や提案を事業運営に反映する仕組みがある 朝礼や定例会を設け抱えている問題を出す環境作りを行なっている
- 表彰制度など職員のモチベーションアップに向けた取組
- あり
- ハラスメント・苦情に関する窓口の設置や対応マニュアルの整備
- あり
運営する法人の情報
- 所属法人名称
- プログレス株式会社
- 法人所在地
- 144-0035
東京都大田区南蒲田1丁目6番10号 - 電話番号
- 03-6424-4766
- FAX番号
- 03-6424-4767