社会福祉法人浴風会 特別養護老人ホーム第三南陽園

TOKYO 働きやすい 福祉の職場宣言事業所

この事業所は働きやすい福祉の職場宣言をしています。
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TIPS

TOKYO 働きやすい福祉の 職場宣言とは？

事業所概要

「とうきょう福祉ナビゲーション（外部リンク）」でも事業所の情報を掲載しています。
所在地
168-0071
東京都杉並区高井戸西1丁目12番1号
電話番号
03-3334-2193
ＦＡＸ番号
03-3334-2198
事業分野
高齢者
実施事業
指定介護老人福祉施設
運営方針・理念
第三者評価掲載内容を記載
（例）法人理念・信条
基本理念
Ⅰ地域との協働と社会貢献　Ⅱ利用者中心の患者サービスの提供　Ⅲ専門職の連携を活かした職場づくり　Ⅳ着実な事業実施のための経営基盤づくり
職員の6つの信条
1、わたくしたちは、地域との信頼関係を大切にして、ニーズの把握に努め、積極的な社会貢献を行い、地域福祉の推進に努めます。2、わたくしたちは、利用者の人格と個性を尊重し、利用者中心のサービスに努めます。3、わたくしたちは、各種法令を遵守し、個人情報の保護に努め、医療、介護、福祉の円滑な推進を図ります。4、わたくしたちは、医療、介護、福祉の専門職として各種研修に参加し、かつ自己研鑽に励みます。5、わたくしたちは、医療、介護、福祉の専門職として相互に尊重し合い、緊密に連携しつつ、働きやすい職場づくりの現実に努めます。6、わたくしたちは、常にコスト意識を持って効率的に事業を進め、法人の持続的な成長を可能とする経営基盤づくりに努めます。
職場のアピールポイント
第三南陽園は、15名の併設短期入所生活介護を含め、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　定員222名という大規模施設です。従来型の施設ですが、グループケアの実践も定着し、各グループがご利用者の生活空間作り・環境作りを展開している。サービスの提供に当たっては、グループ単位でのご利用者との関係性を大切にして、個別ケアに努めています。また、認知症の方の専用フロアを設けて認知症介護のケアにも当たっています。職員は、フロア単位で勤務を行います。フロアではリーダー、サブリーダーを中心に、各委員会活動では、フロア・職種を超えて各委員が連携を図り、それぞれに毎年度目標を揚げてご利用者のサービス向上に取り組んでいます。また、各専門職も同様に目標を掲げ、達成に努力をしています。施設全体が、ゆとりを持った設計なので、ケアステーション、職員控室、更衣室もフロア単位でゆったりとしています。レストラン（軽食）、コンビニエンスストア（ATM在り）なども、併設しています。
職員雇用区分別人数
常勤　78名　　契約　21名　　派遣　30名
職員数（男女別構成比）
男性　66名　　女性　63名
在職職員の年齢構成比
20代（21％）、30代（34％）、40代（27％）、50代（9％）、60・70代（14％）
未経験・無資格者向け研修制度
なし
未経験・無資格者向け資格取得支援制度・実績
なし
職場体験・職場見学の受入れ
なし
養成校からの実習の受入れ
なし
ボランティアの受入れ
なし
地域における公益的な取組、地域との交流実績
なし
外国人受入れ情報・実績
なし

職員からのメッセージ

櫨本真衣 入社2018年

仕事の内容

夜勤業務も担っていますが、私の日中の仕事の様子をお伝えします。 まず、フロアへ出る前に、日誌と連絡簿を一読し、ご利用者の状態の把握をします。先に勤務している職員に再度、何か特変等があったか情報を共有します。 居室で休まれているご利用者に声をかけ、身支度を整えて、リビングまでご案内します。無理のない範囲で、お食事はご自分で召し上がって頂き、ご自分で召し上がられないご利用者には介助させて頂いています。お食事後は口腔ケアも行い居室へご案内します。 また、入浴の日には、浴室へのご案内や、洗髪や洗身の介助、着脱の介助も行います。休憩時間は、休憩室でお弁当を他の職員と一緒に食べたり、施設の食堂で食べたりします。 午後は、厨房からあがってくるおやつを小分けにしたり、準備を行います。 それ以外では、病院の受診の付添や、居室の衣類整理や物品の補充・爪切り等を行います。 記録はパソコンで管理していて、お食事の摂取量や、日中や夜間の様子を入力して業務は終了です。

メッセージ

～素敵な職場に巡り会うために～ 私は実習先が自分に合った職場だなと感じ、就職しました。実習で得たことは一生の宝になります。自分が純粋に働きたいと思った職場があったらその実習を大切にして欲しいと思います。デイサービスや老人保健施設、特別養護老人ホームなど幾つかの施設に実習や見学に行きますが、実習をしながら、自分に何が合っているのかを見極めることが大切です。 そして、実習中に職員の方の対応やご利用者との会話などに注目してみてください。 また、休憩時間などには職員の方に給与や休暇、福利厚生など気になるところを聞いてもいいと思います。人手不足と言われている介護業界では、なかなかお金のことや休暇のことは聞にくいと思います。ですが、学生という立場を使って聞くことができます。私は実習中に職員の方に人間関係などたくさんの話をきいて、自分に合った職場だなと感じました。 長く務めている職員が多い場合は働きやすい職場だと思っていいと思います。長い人は同じ法人に10年以上務めています。新卒からしたらベテランの方が多いと怖いと思うかもしれませんが、それもよく見ておくといいと思います。 実習先に働きたい施設がなかった場合は、こういう施設で働きたくない、という気持ちを忘れずに。自分がそういう思いを次の実習生の方にさせないためです。 素敵な職場に巡り会えますように。

TOKYO 働きやすい 福祉の職場宣言 取組状況

100%

宣言情報に関する現地調査
なし
宣言年月日
2019年5月31日
更新年月日
2025年3月12日
宣言有効期限
2028年5月31日
1. 採用に関する項目
運営方針・理念を明文化している 達成
採用前の職場体験や職場見学を実施するなど、求職者に対し職場環境に関する情報を発信している 達成
2. 人材育成に関する項目
求める人材像を明確にしている 達成
新規採用者を育成する体制を整備している 達成
階層、役割ごとの人材育成環境を整備している 達成
マニュアル等を整備し、人材育成に活用している 達成
外部研修、勉強会等職員の能力開発を奨励している 達成
3. 仕事の評価と処遇に関する項目
キャリアアップの仕組みが整備されている 達成
仕事の成果・取組状況等に対する評価を実施している 達成
評価に応じて処遇改善する仕組みを整備している 達成
4. ライフ・ワーク・バランス に関する項目
休暇取得、超過勤務縮減等に向けた取組を実施している 達成
仕事と育児・介護が両立できる取組を実施している 達成
健康管理（メンタルヘルス対策含む）に関する取組を実施している 達成
5. 職場環境・風土に関する項目
職場内でのコミュニケーション活性化のための取組をしている 達成
表彰制度など職員のモチベーションを高める取組を行っている 達成
苦情やクレームに対して、組織として対応する体制がある 達成
地域貢献や地域との交流を実施している 達成

採用

前年度の新規入職者の採用数と退職者数
◇過去3年間の新規入職者の採用数と退職者数◇
直近3事業年度の新卒者等の採用者数
令和6年度10名、令和5年度17名、令和4年度16名

直近3事業年度の新卒者等の退職者数：
令和6年度2名、令和5年度1名、令和4年度1名

人材育成

求める人材像
職員間（同一職種、他職種）が協働・連携し、ご利用者の尊厳を損なわないサービスマナーを身に付け、ご利用者の有する能力を生かす介護スキルを持ってチームとして統一したサービスを提供することができる。
新人向け研修など早期離職防止・定着のための取組
人事考課制度を採用し、職員の目標設定とその達成を評価しています。（評価結果は賞与に反映）
勤務時間、休暇取得、職場環境、健康、ストレス等を把握し、安心して働く続けられる職場環境づくりに取り組んでいます。
職員の良好な人間関係構築のための取組を行っている。（交流会や親交会等）
ハラスメント防止規定が整備されています。
研修体系の整備状況とその内容
法人内で研修会を実施しています。
1年目フォローアップ研修（今後の働き方の確認/これからの目標づくり）
　１.チームアプローチと多職種連携・地域協働の大切さを確認する。　２.組織の一員としてコミュニケーションの大切さを確認する。　３.できるようになったルーチンワークにプラスαを加える。
２年目研修（見つけた課題の確認）
　１.ルーチンワークに加わったプラスαと課題の見つけ方を確認する。２.2年目職員として後輩の良き先輩となるキャリアデザインを確認する。
中堅職員研修　Ⅰ期(4～5年目)業務課題の解決と実践研究
　１.中堅職員としてのキャリアデザインとセルフマネジメントのあり方を学ぶ。２.チームケアにおける中堅職員のフォロワーシップのあり方を学び、実践手法を習得する。３.キャリアアップの啓発課題の方向性をふまえ中堅職員の役割と行動指針を設定する。
中堅職員研修　Ⅱ期(7～8年目)（リスクマネジメント、チームアプローチ、多職種連携、地域協働）
　１.サービスの質の確保・向上とリスクマネジメントの関係を学ぶ。２.地域包括ケアシステムにおけるチームアプローチと多職種連携・地域協働を学ぶ。３.チームケアの要としての中堅職員の役割を学ぶ。
研修機会の確保・出席率向上に向けた取組
法人に研修企画部が設置されており、年5回程度外部講師等を招き法人内で研修会を開催するため、出席しやすい環境にあります。
外部研修においては東京都社会福祉協議会、福利厚生センター主催等の研修会になるべく職員の希望に沿って参加させています。

評価と処遇

評価制度の対象者と評価の内容
常勤・契約職員ともに評価制度の対象です。
DoCapシート（業務管理評価、仕事のプロセス評価）に基づき行われます。期待される役割行動がどの程度達成できたか評価されます。自己評価、上司評価により総合評価されます。
評価に関する面談の実施
あり
キャリアパスの概要と階層ごとの年収
一般職員（一般職員⇒グループリーダー）⇒指導職職員（ケアサブリーダー⇒ケアリーダー）⇒管理職職員（サービス課長⇒サービス部長）⇒経営職（園長）
以下は大卒新卒で在学中に介護福祉士資格取得し入職した場合の例。
指導職までは初任時月次給与と同条件で計算。
ケアサブリーダー（入職８年経過後に昇任）４，８７０，０００円
ケアリーダー（入職1３年経過後に昇任）５，５００，０００円
サービス課長（入職１８年経過後に昇任）５，７４０，０００円（夜勤なしとなる）
評価制度の給与賞与への反映の仕組み
勤勉手当について、前年の人事考課結果に基づき９０％～１１０％の範囲で支給額を変動させる。
本俸について、経験年数と前年の人事考課結果に基づき、昇給額を変動させる。（人事考課結果については現在未反映）
【新卒】初任時の月次給与額(所定内賃金）
234,001円
【中途採用】初任時の月次給与額（所定内賃金）
242,737円
初任時の月次給与額の説明
【新卒/モデル賃金】
基本給：172,100円
調整手当：20,652円
特殊勤務手当：17,149円
処遇改善手当：6,500円
居住手当（賃貸世帯主の場合）：17,600円
【中途採用/モデル賃金】
基本給：179,900円
調整手当：21,588円
特殊勤務手当：17,149円
処遇改善手当：6,500円
居住手当（賃貸世帯主の場合）：17,600円
主な手当
特殊勤務手当（８，５７５円～２８，５００円）
介護職員等処遇改善手当（２９，０００円～４１，０００円）
夜勤手当（1回５，０００円～６，５００円）
住居手当（１７，６００円、４９歳まで賃貸および世帯主の場合。
　　　　　５０歳から９，０００円）
扶養手当（配偶者６，０００円、子供２２歳以下１０，０００円）
育児手当（小学校入学まで１人１０，０００円、２人目以降1人５，０００円）
新卒入職３年目の年間賞与支給額
846,250円【モデル年間賞与支給額】
新卒入職３年目の年収
3,759,094円【モデル年収】

ライフワークバランス

各種休暇制度
年間公休数１２３日
リフレッシュ休暇　年３日
採用1年目の休日出勤日数
0　日/12カ月
１ヶ月平均夜勤回数
4回
平均有給休暇取得率
36%
年次有給休暇取得奨励の取組の内容
年3日間のリフレッシュ休暇を付与し、全職員取得を目指しています。
有休消化日を設定しています。
時間外労働時間数（月平均）
4時間15分
超勤時間縮減に向けた取組の内容
ケアリーダー会議、各委員会、フロアー会議を定期的に開催し、業務内容や勤務時間帯の見直しや改善を図っている。
育児休業取得者数
１０名
介護休業取得実績
実績なし
仕事と育児・介護の両立に向けた取組の内容
大規模施設であるメリットを生かして、複数名の職員が育児、介護を担いながら仕事と両立が出来る様に、施設内でも配置を工夫することにより育児短時間・夜勤制限などの制度を活用を実現している。その結果、第二子・第三子と子供を産み育てている職員も複数名います。
健康管理に関する取組
職員健診、インフルエンザ予防接種、ストレスチェック、腰痛健診の実施

運営する法人の情報

所属法人名称
社会福祉法人浴風会
法人所在地
168-0071
東京都杉並区高井戸西1丁目12番1号
電話番号
03-3334-2101
ＦＡＸ番号
03-3334-6646
ホームページＵＲＬ
https://www.yokufuukai.or.jp/
事業分野
高齢者
障害者・児
実施事業
指定介護老人福祉施設
介護老人保健施設
訪問介護（介護予防）
通所リハビリテーション（介護予防）
短期入所生活介護（介護予防）
短期入所療養介護（介護予防）
居宅介護支援事業者
認知症対応型共同生活介護（介護予防）
認知症対応型通所介護
養護老人ホーム
軽費老人ホーム(Ａ型)
軽費老人ホーム(ケアハウス)
居宅介護[総合支援法]
重度訪問介護[総合支援法]
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